amjs澳金沙门(中国)有限公司

我司在2011年4月1日参加了认证认可协会在北京召开的《认证认可协会二届二次理事会暨二次常务理事会》会议；

2011年4月1日上午，在北京河南大厦会议厅进行《认证认可协会二届二次理事会暨二次常务理事会》出席会议的主要领导有孙大伟局长，王凤清会长，李晓岚副会长，生飞主任，赵宗勃秘书长等。

会议主要总结了“十一五”期间，认证认可协会按照“高起点，严要求”的发展思路，实现了工作内容从无到有，业务范围从小到大，自身建设不断推进，满足了行业发展的需求。协会被民政部评为全国先进社团组织。

会议重点就协会在“十二五”规划期间内的主要任务和重点工作；我对会议的认识；

（一）进一步强化行业自律，进一步扩大自律工作的约束范围。从强调机构自律到要求机构和人员并重来行使自律。促进从业人员执业能力水平的提高，促进从业人员职业道德的提高。认证从业人员是代表机构出现在第一线，体现了认证行业的水平和道德，需要充分体现这个行业的公平，公正和有效性。只有不断地促进从业人员执业能力和职业道德的提高，才能更好的为认证市场服务，提高机构的知名度。

（二）这次会议将原来的《认证审核员转换执业机构暂行规定》更名为《注册认证人员转换执业机构暂行规定》对其内容进行了一定的修改，并由大会表决通过。之后，协会还将开发注册认证人员转换执业机构计算机管理系统，实现注册人员转换执业机构网上办理，即时办理。为加快从业人员在办理转换手续上得以更加方便。讨论中，有机构提议协会是否可以建立认证从业人员的执业能力和职业道德的资料库，为转入机构提供认证人员的信息，便于使用机构对该从业认证人员的决策。

（三）组建《认证认可协会自律工作委员会》其主要的工作是作为在行业自律方面的顾问，咨询，政策研究和争议处理，调解仲裁机构。该工作是在原来自律监管部的基础上进行扩展，加强这一方面的工作。内设立一个主任委员，一个副主任委员，21名委员。会上由王凤清推荐安卫国为主任（新时代认证机构）。徐德峰为副主任委员（协会）。下设21名委员（由各机构参与），会后由常务理事商议决定。

（四）实现行业向内涵式增长的转变，改变原来那种以规模效应的方式实现增长变为以创新能力，新的利益增长点。实现行业的差异化，特色化的竞争，通过拓展新领域，提高认证项目的差异化水平，培育新的业务增长点。这个设想也是我们公司年初时的计划，公司高层目前在积极研究和探讨，选择哪一些项目，作为公司今后拓展的范围，更好地为企业服务。

    协会要求；每一个认证认可从业人员，都需要认真学习，贯彻协会制定的：“十二五规划“在2011年进一步发挥协会的作用和提高机构和从业人员的的自律素质。

公司管理团队，针对协会的要求和会议精神，学习协会领导的讲话，同时要求公司各位在百忙之中，学习会议的有关“十二五规划“精神。结合自己的具体工作，献计献策，使公司在新的一年里更上一层楼。